Verksamhetsidé
Genom kvalitetssäkrad utveckling och tillväxt, effektivare organisation och
attraktivare arrangemang vill vi stärka varumärket innebandy
Vision
Vi ska utveckla och inspirera till en spännande och fartfylld idrottsupplevelse för Alla
Vår uppgift
Vi ska göra det enkelt att leka och spela innebandy
Kärnvärde
Utmanande
Svensk (innebär att sporten är grundad i Sverige)
Seriös
Självsäker (en livsstilmedvetet val)
Kul-faktor upp till 12 år
Inramningen bör alltid vara ungdomlig, fräsch och nytänkande.
Strategiska huvudutmaningar
Attraktivare arrangemang
Utveckling med kvalitet
Tillväxt med kvalitet
Stärka varumärket innebandy
Effektiv organisation
VERKSAMHETSINRIKTNING FÖR VÄSTERGÖTLANDS IBF
ÖVERGRIPANDE
Innebandyns organisation, precis som många andra idrotter, bygger på ett nationellt förbund (SIBF), samt 22 distriktsförbund och ett antal medlemsföreningar. Svenska Innebandyförbundet sätter den övergripande inriktningen som har för avsikt att genomsyra samtliga organisationer. Västergötlands Innebandyförbunds verksamhetsplan bygger i grunden på Svenska Innebandyförbundets mål- och strategiarbete.
STYRELSEN
Verksamhetsidé
Västergötlands Innebandyförbunds verksamhetsidé är att, på ett effektivt sätt, administrera, utveckla och marknadsföra innebandyn i Västergötland. Verksamheten skall präglas av offensivt nytänkande och framåtanda.
Vision
Västergötland IBF skall ha en ledande position inom Svensk innebandy.
Målsättningar 2007-2010
Västergötlands IBF:s organisation skall bestå av personer som har nödvändig kompetens inom sitt ansvarsområde. Både ideellt arbetande och anställd personal ska uppleva arbetet inom Västergötlands IBF som utvecklande och stimulerande.
Västergötlands IBF ska höja domarkvalitén.
Västergötlands IBF skall bedriva ett bra utvecklingsprogram för talanger, ledare och förtroendevalda.
Västergötlands IBF skall öka antalet dam och flicklag i seriespel.
Västergötlands IBF skall jobba aktivt för att alla kommuner skall ha minst en innebandyförening.
Västergötlands IBF:s Distriktslag skall ta SM-guld.
Västergötlands IBF skall hjälpa föreningar att påverka kommuner att anpassa idrottshallar för innebandy vid nyproduktion och även i befintlig anläggning.
Västergötlands IBF skall ha flera lag i förbundsserierna.
Verksamhet enligt stadgar
Verkställa Västergötlands IBF:s distriktsmötes beslut. Vara väl underrättad om verksamheten i anslutna föreningar och övervaka den idrottsliga ordningen i dessa.
Vara ansvarig för innebandyidrotten enligt gällande stadgar och bestämmelser, verka för innebandyidrottens utveckling samt övrigt tillvarata dess intressen.
Arrangera DM-tävlingar och andra tävlingar enligt RF:s och SIBF:s bestämmelser samt godkänna DM rekord.
Vara ansvarig för och ansvara för Västergötlands IBF:s medel.
Bereda ärenden, som skall föreläggas Västergötlands IBF:s distriktsmöte.
Förelägga distriktsmötet förslag till Västergötlands IBF:s verksamhetsplan med ekonomisk plan.
Avge stadgeenliga rapporter samt bistå Riksidrottsstyrelse, Riksidrottsnämnden, SIBF:s förbundsstyrelse och Västergötlands IBF:s förbundsstyrelse med upplysningar och yttranden.
Utöva prövningsrätt i ärenden, om vilka stadgas i 14 och 15 kap av RF:s stadgar med förbehåll för vad som anges i 5 kap 4§ SIBF:s stadgar.
Bestämma om organisationen av, och tjänster vid, Västergötlands IBF:s kansli samt i förekommande fall anställa Västergötlands IBF:s arbetstagare.
Föra protokoll och nödvändiga böcker med mera, samt sköta löpande ärenden i övrigt.
Tävlingskommitténs målsättning. Läs här...
Domarkommitténs målsättning. Läs här...